Методы отбора персонала

Методы отбора персонала

загрузка...

674Если же в вашей компании неожиданно появилась свободная вакансия, главное, правильно сформулировать все запросы к будущему работнику.

Подобная стадия оказывается важнейшей в процессе выбора. Наверно, Вы полагаете, что это достаточно легко, но может произойти и недоразумение. Что же делать, если кандидата на должность по всем пунктам просто не найти? В подобной ситуации начальник должен составить список приоритетных качеств, которые должен иметь сотрудник на конкретной должности. От четкости написания списка, зависит скорость нахождения работника.

Как одну из версий можно рассмотреть, организация своеобразного мониторинга лучших резюме на интернет-сайтах. После этого нужно как можно скорее связаться с самым подходящим кандидатом.

Также можно попробовать поискать сотрудника в соц-сетях, ведь известно, что там, по статистике «просиживают штаны» практически все юзеры Интернета.

Очередным способом поиска, есть размещение свободной вакансии на сайте вашей же компании. По-любому найдется несколько кандидатур, которые каждодневно наблюдают за изменениями в вашей сфере.

Данные рекомендации действуют в случае подбора высококвалифицированного персонала. Если же вам нужен работник среднего звена или не квалифицированный сотрудник, методика подбора изменится.